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        四川省送變電建設有限責任公司
        貫徹落實“8.30”年中會議精神 促進《項目規范化管理體系》落地——公司組織召開生產類工作會議
        時間:2021-09-08   來源:四川省送變電

        貫徹落實“8.30”年中會議精神 促進《項目規范化管理體系》落地

        ——公司組織召開生產類工作會議

        文 攝影|劉南君

        為貫徹落實“8.30”年中會議精神,促進《項目規范化管理體系》落地,9月2日,公司副董事長、總經理向興林組織在總部基地大樓612會議室召開生產類工作會議,副總經理黃中良、工程管理一部、集團建設發展部、財務部、質安部、工程管理中心等部門相關管理人員出席會議。

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        向總首先對“項目規范化管理體系”的構架與邏輯關系圖進行了充分和詳細的解析,以“黑龍江大慶肇源100MWp漁光一體項目升壓站及外線施工總承包工程”的項目控制目標責任書為例,結合《項目規范化管理體系》配套表格相關要求,對各項管控指標進行了調整、修改和完善,保證兩者的統一性。

        向總要求,以“黑龍江大慶肇源100MWp漁光一體項目升壓站及外線施工總承包工程”為試點項目,嚴格按照《項目規范化管理體系》要求執行,并在試行過程中發現問題、總結問題、解決問題,不斷對體系進行完善。同時,要求工程管理一部編制《項目現場施工手冊》,對“質量、安全、財稅、施工技術、工期、成本控制”等常規性管理進行規范,力爭在9月13日組織工程管理一部、工程管理中心、財務部等部門全體管理人員進行交底培訓,同時邀請分公司、內控部分管理人員參加。


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